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新京报社长新京报是怎么推动全员转型的 [复制链接]

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南方传媒书院(ID:shendutuji)作者

谢吕容“媒体融合发展是一篇大文章,要因势而谋,应势而懂、顺势而为。”今天在第四届中国产经媒体融合发展高峰论坛上,新京报社*委书记、社长宋甘澍演讲《新京报是怎么推动全员转型的?》首先,移动优先,全网络、立体化建传播阵地。其次,全员转型,以报纸为中心向APP为中心转转变再造采编流程,全面去中心化;撤销新媒体部,全员转型到以APP为中心;成立报纸编辑部,目前全报社只有11个人专职办报纸。融合,是媒体重生的催化剂新京报的融合是在“一托二”的格局下进行的,正是在“融合”的大旗下,实现了优势互补、裁撤冗员、公共职能共享等,确保了整个过程的平稳有序。他说,报社什么时候不出报纸?报纸实际是报社最大的亏损源之一,现在报社的方向是,不出报纸,报社照样生存,新闻照样传播。媒体的边界在哪里?报纸与广电的影像会进一步模糊,报纸视频化,广电图文化,因此实际上是另一个意义上的融合。新京报今年11月6日,新京报传媒研究

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